nl/en
Publicatie ⸱ 14-05-2020

Mediation: een effectieve oplossing tussen partijen in tijden van crisis

14 mei 2020 – Door de ongekende impact van de coronacrisis worden veel bedrijven met financiële uitdagingen geconfronteerd. Hierdoor kan de relatie met leveranciers, de bank, aandeelhouders en personeel onder druk komen te staan. Als dit leidt tot een conflict, dan wil je dit als onderneming zo snel mogelijk oplossen en het liefst op een constructieve manier. Niet alleen omdat een conflict onnodig veel tijd en geld kost, maar ook omdat je nu en in de toekomst afhankelijk bent van dezelfde financier, leverancier, medewerkers of verhuurder, die je nu door de omstandigheden niet kunt betalen.

Een gang naar de rechter biedt deze snelle oplossing over het algemeen niet. Voordat de rechter een uitspraak doet ben je al snel een jaar verder. Ondertussen kunnen partijen niet verder en verslechteren de onderlinge verhoudingen vaak.

Hoe werkt mediation

Bij mediation ga je niet de strijd met elkaar aan, maar probeer je onder begeleiding van een onafhankelijke mediator samen een oplossing te zoeken, waar alle partijen zich in kunnen vinden. Een gemiddelde mediation bestaat uit 3 tot 5 sessies van 2 uur voordat het conflict is opgelost. Dat is heel wat sneller dan een juridische procedure.

Maar belangrijker nog dan een snelle oplossing, is dat alle partijen betrokken zijn bij het zoeken naar een oplossing. Je bent niet afhankelijk van een rechter die gebonden is aan het recht, maar je bepaalt gezamenlijk wat het beste is voor alle partijen. Het onderlinge begrip voor de situatie biedt ruimte voor oplossingen die een rechter niet kan bieden.

Win-win

Partijen gaan bij een mediation op zoek naar een win-win situatie. In plaats van het conflict of geschil verder te laten escaleren, wordt er gekeken naar wat de partijen bindt en welke oplossing voor beide partijen het meeste oplevert. Er wordt niet te lang stilgestaan bij het verleden, maar juist gezocht naar een oplossing voor de toekomstige samenwerking.

Ondervindt u ook problemen waar u graag met uw vertrouwde partners uit wilt komen? Wij helpen u graag om de weg die u hierin kunt bewandelen door te spreken.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Event ⸱ 22-04-2026
Ontbijtseminar ‘ESG voor bestuurders: afwachten of sturen? Inzichten voor toekomstbestendig ondernemen’
Blog ⸱ 16-04-2026
Artikel over AI van Stephanie ter Brake en Heleen Kleinjan in Tijdschrift Ondernemingsrechtpraktijk
Kantoornieuws ⸱ 16-04-2026
League Tables Q1 2026: Lexence stijgt in ranglijst van dealvolume
Recente zaak ⸱ 14-04-2026
Lexence heeft XPartners geadviseerd bij de verwerving van een meerderheidsbelang in RYSE B.V.
AI - Interview ⸱ 14-04-2026
Grip op cyberrisico’s: Reny Stark over kansen, risico’s en verantwoordelijkheid bij VNO-NCW West
Kantoornieuws ⸱ 08-04-2026
Lexence en ESG Boutique slaan de handen ineen om bestuurders volledig te ontzorgen op het gebied van ESG.
Blog ⸱ 08-04-2026
Nieuws op beloningsgebied: update bonusplafond in de financiële sector en advies Raad van State over loontransparantie
Recente zaak ⸱ 01-04-2026
Lexence heeft Your.Cloud begeleid bij de overname van INDITO
Interview ⸱ 30-03-2026
Werknemersparticipatie: eenvoud als sleutel tot succes
Recente zaak ⸱ 26-03-2026
Lexence heeft Sofindev en Altenova Group geassisteerd bij de strategische overname van A+ Beveiliging
Kantoornieuws ⸱ 25-03-2026
Legal 500 2026: wederom sterke resultaten voor Lexence
AI - Blogreeks Technology & Data ⸱ 24-03-2026
Wat Pokémon GO-bestuurders leert: van speldata naar AI-grondstof
Publicatie ⸱ 23-03-2026
Naomi Reijn schrijft annotatie bij Gerechtshof Amsterdam
Kantoornieuws ⸱ 19-03-2026
Lexence in Chambers Europe 2026: een resultaat om trots op te zijn
Blogreeks ⸱ 17-03-2026
Zorgvuldig reorganiseren begint bij een sterke onderbouwing: Noodzaak onderbouwen
Alle berichten