nl/en
Publicatie ⸱ 14-05-2020

Mediation: een effectieve oplossing tussen partijen in tijden van crisis

14 mei 2020 – Door de ongekende impact van de coronacrisis worden veel bedrijven met financiële uitdagingen geconfronteerd. Hierdoor kan de relatie met leveranciers, de bank, aandeelhouders en personeel onder druk komen te staan. Als dit leidt tot een conflict, dan wil je dit als onderneming zo snel mogelijk oplossen en het liefst op een constructieve manier. Niet alleen omdat een conflict onnodig veel tijd en geld kost, maar ook omdat je nu en in de toekomst afhankelijk bent van dezelfde financier, leverancier, medewerkers of verhuurder, die je nu door de omstandigheden niet kunt betalen.

Een gang naar de rechter biedt deze snelle oplossing over het algemeen niet. Voordat de rechter een uitspraak doet ben je al snel een jaar verder. Ondertussen kunnen partijen niet verder en verslechteren de onderlinge verhoudingen vaak.

Hoe werkt mediation

Bij mediation ga je niet de strijd met elkaar aan, maar probeer je onder begeleiding van een onafhankelijke mediator samen een oplossing te zoeken, waar alle partijen zich in kunnen vinden. Een gemiddelde mediation bestaat uit 3 tot 5 sessies van 2 uur voordat het conflict is opgelost. Dat is heel wat sneller dan een juridische procedure.

Maar belangrijker nog dan een snelle oplossing, is dat alle partijen betrokken zijn bij het zoeken naar een oplossing. Je bent niet afhankelijk van een rechter die gebonden is aan het recht, maar je bepaalt gezamenlijk wat het beste is voor alle partijen. Het onderlinge begrip voor de situatie biedt ruimte voor oplossingen die een rechter niet kan bieden.

Win-win

Partijen gaan bij een mediation op zoek naar een win-win situatie. In plaats van het conflict of geschil verder te laten escaleren, wordt er gekeken naar wat de partijen bindt en welke oplossing voor beide partijen het meeste oplevert. Er wordt niet te lang stilgestaan bij het verleden, maar juist gezocht naar een oplossing voor de toekomstige samenwerking.

Ondervindt u ook problemen waar u graag met uw vertrouwde partners uit wilt komen? Wij helpen u graag om de weg die u hierin kunt bewandelen door te spreken.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Recente zaak ⸱ 09-10-2026
Lexence heeft Inhuis Plaza en Zon en Scherm geadviseerd bij een fusie tussen Inhuis Plaza en Zon en Scherm.
Blogreeks ESG ⸱ 05-10-2026
Let op: de EU Ontbossingsverordening is per 30 december 2026 van toepassing.
Podcast ⸱ 05-10-2026
Nieuwe Wtta raakt meer organisaties dan alleen uitzendbureaus.
Recente zaak ⸱ 05-10-2026
Lexence heeft Standard Investment bijgestaan bij haar acquisitie van een meerderheid in Hebo/Marine People
Recente zaak ⸱ 30-09-2026
Lexence wint ook turbospoedappel in executiezaak Peter Gillis.
Event ⸱ 21-09-2026
AI is al aan het werk, hoe houd je de regie?
Publicatie ⸱ 01-09-2026
Mag een werkgever zomaar stoppen met gratis koffie?
Recente zaak ⸱ 24-08-2026
Lexence begeleidt Jitse Groen bij investering in AI-gedreven hospitalityplatform Butlaroo B.V.
Recente zaak ⸱ 24-08-2026
Lexence adviseerde OTC Medical B.V. bij haar overname van de aandelen in Bradford & Hamilton B.V. en ECOM Services B.V.
Publicatie ⸱ 21-08-2026
Annotatie in Tijdschrift Recht en Arbeid over ondernemingsbegrip in de WOR
Publicatie ⸱ 13-08-2026
Harold Willems schrijft annotatie bij Gerechtshof ’s-Hertogenbosch van 20 januari 2026 (JAR 2026/198)
Recente zaak ⸱ 24-07-2026
Lexence heeft Caddenz geadviseerd bij de overname van Verkeer Service Zuid-Holland.
Recente zaak ⸱ 22-07-2026
Lexence heeft Sandee Groen geadviseerd bij de toetreding van Scheybeeck als aandeelhouder
Recente zaak ⸱ 21-07-2026
Lexence adviseert de aandeelhouder van Cublend bij verkoop aan Acomo
Recente zaak ⸱ 21-07-2026
Lexence begeleidt Vondel Hotels bij verkoop van Hotel Monastère Maastricht aan Q Hospitality Group
Alle berichten