nl/en
Publicatie - Ter zake met ⸱ 13-08-2024

Ter zake met Iris Hoekstra | ‘Wat echt het verschil kan maken voor klanten is je persoonlijke betrokkenheid.’

Iris Hoekstra is M&A advocaat en sinds 2014 verbonden aan Lexence. Iris adviseert ondernemingen over diverse ondernemingsrechtelijke vraagstukken. Zij houdt zich onder andere bezig met de advisering van nationale en internationale bedrijven op het gebied van private equity en venture capital transacties, fusies en overnames en MBO’s en MBI’s.

Je werkt inmiddels al bijna tien jaar bij Lexence binnen de transactiepraktijk. Wat trok je oorspronkelijk aan in het ondernemingsrecht? En hoe heb je uiteindelijk gekozen voor de transactiepraktijk?

Vanaf het begin van mijn studie had het ondernemingsrecht mijn interesse, voornamelijk vanwege de combinatie van juridische vraagstukken en economische aspecten. Het bijstaan van ondernemingen, de complexiteit van bedrijfsstructuren en de continue interactie tussen recht en bedrijfsvoering spraken en spreken me erg aan.

Tijdens mijn studie heb ik diverse ondernemingsrechtelijke studentstages gelopen bij grote kantoren op de Zuidas. Al snel kwam ik er tijdens de studentstages achter dat de transactiepraktijk mij het meest aanspreekt omdat er zoveel disciplines in de transactiepraktijk samenkomen. Uiteraard het juridische maar je moet cijfermatig ook wel enigszins onderlegd zijn. We moeten namelijk de vertaalslag maken naar de transactiedocumentatie. Daarnaast is een belangrijk onderdeel van ons werk ook het procesmanagement, zorgen dat alle partijen weten wat van ze wordt verwacht, dat alles op tijd wordt aangeleverd etc. Het met elkaar toewerken naar een closing, het daadwerkelijk finaliseren van de transactie, met een voor de klant goed resultaat geeft elke keer weer veel voldoening. Maar na de keuze voor transacties moest ik nog een keuze maken voor een kantoor.

Waarom heb je destijds voor Lexence gekozen?

Tijdens mijn stages was ik erachter gekomen dat ik graag wilde werken in de transactiepraktijk maar ik wilde niet deel uitmaken van een team van twintig man op een transactie. Ik wilde direct betrokken zijn en veel klantcontact hebben. Als student heb ik deelgenomen aan een kantoorbezoek aan Lexence. Direct viel me de open, persoonlijke en goede sfeer op kantoor op. Door de gesprekken met verschillende mensen van de transactiepraktijk kwam ik erachter dat de werkwijze echt anders is dan bij andere kantoren. Waar ik naar op zoek was kon Lexence bieden: het werken in kleine teams, direct veel klantcontact, geen eindeloze memo’s maar, waar mogelijk, pragmatisch advies en het kunnen werken aan toonaangevende transacties voor een mooie poule aan klanten.

Hoe belangrijk is relatiemanagement binnen de transactiepraktijk?

Relatiemanagement is absoluut cruciaal. Je kan je onderscheiden op het gebied van juridische kennis maar in alle eerlijkheid, die juridische kennis kan de klant bij diverse kantoren opdoen. Uiteraard is de juridische kennis de basis en moet de juridische kennis en het advies van hoge kwaliteit zijn maar je onderscheidt je als advocaat in de transactiepraktijk pas echt door je vermogen om sterke, vertrouwelijke relaties op te bouwen en te onderhouden. Dat geldt niet alleen voor relaties met de klant maar voor relaties met alle betrokken partijen, de wederpartijen maar ook de adviseurs van de wederpartijen. Het leukste is om jarenlang een klant te mogen bedienen, daardoor verschillende fasen van de onderneming van de klant mee te mogen maken en een persoonlijke band op te bouwen.

"Je onderscheidt je als advocaat in de transactiepraktijk pas echt door je vermogen om sterke, vertrouwelijke relaties op te bouwen en te onderhouden."

Je bent onlangs partner geworden bij Lexence. Wat onderscheidt jou in je aanpak?

Wat mij onderscheidt, is mijn toewijding en persoonlijke aanpak. Zoals ik eerder aangaf is het essentieel om niet alleen inhoudelijk sterk te zijn maar ook om daadwerkelijk betrokken te zijn bij de behoeften en wensen van de klant. Ik heb altijd het uiteindelijke doel voor ogen, dit kan een juridische advies zijn waar de klant daadwerkelijk iets aan heeft of het afronden van een overname of verkoop. Daarbij sta ik voor de belangen van mijn klant maar maak ik zaken niet onnodig ingewikkeld. Deze benadering helpt mij om niet alleen als adviseur te fungeren, maar ook als een vertrouwenspartner.

Hoe ga je om met de balans tussen werk en privé, gezien de eisen van je carrière?

Balans vinden tussen werk en privé blijft een constante uitdaging. De sleutel ligt in flexibiliteit. In ons vak is er een voortdurende noodzaak om beschikbaar te zijn buiten standaard kantooruren. Dit vereist aanpassingsvermogen van zowel mijzelf als mijn omgeving. Echter, deze flexibiliteit biedt ook wederzijds voordelen, aangezien er ook ruimte is voor privé zaken op het moment dat het een rustigere week is, ook tijdens kantoortijden. Door de toewijding die ik bij het werk en de klanten ervaar heb ik er geen moeite mee om flexibel te zijn. Het dwingt je om bewuste keuzes te maken. Ik weet niet beter omdat ik altijd in de transactiepraktijk heb gewerkt maar ik zou ook niet anders willen. Ik moet er niet aan denken dat je elke dag om 4 uur ’s middags op je horloge kijkt en denkt ‘over twee uur mag ik naar huis’. In de transactiepraktijk vliegen de dagen juist voorbij. Maar belangrijk is wel om zelf altijd de balans in de gaten te houden en die te bewaken.

Heb je nog een bepaalde werkstrategie die je helpt om met deze uitdagingen om te gaan?

Mijn strategie is voornamelijk gebaseerd op voorbereiding en anticipatie, voor zover mogelijk. Ik plan mijn dagen zo dat er ruimte is voor onverwachte werkzaamheden, maar ook nog voor persoonlijke tijd. Dit vereist met name goede communicatie met mijn team en klanten. En daarnaast komt hier de flexibiliteit ook weer terug. Je moet in onze praktijk echt flexibel zijn.

>> Lees meer artikelen in de reeks ‘Ter zake met’.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Publicatie - Ter zake met ⸱ 05-11-2024
Ter zake met Bart Steeghs | ‘Als ontwikkelaar moet je al die balletjes jaren in de lucht houden en op één moment vangen; daar help ik graag bij!’
Recente zaak ⸱ 04-11-2024
Lexence heeft Your.Cloud geadviseerd bij de aankoop van ISO Groep B.V.
Publicatie ⸱ 29-10-2024
Pas op: opstarttijd voor een dienst kan betaalde arbeidstijd zijn
Recente zaak ⸱ 29-10-2024
Lexence heeft RB Family Capital geadviseerd bij de aankoop van High-clean
Ebook ⸱ 21-10-2024
Ebook Werknemers- en managementparticipaties
Kantoornieuws ⸱ 18-10-2024
Stabiele vijfde positie voor Lexence in League Tables Q3 2024
Recente zaak ⸱ 07-10-2024
Annejet en Stephanie hebben namens Lexence Teleconsultant bijgestaan bij de verkoop en rollover van Capestone naar OptConnect.
Recente zaak ⸱ 07-10-2024
Lexence heeft TMA bijgestaan bij de koop van twee containerterminals
Publicatie ⸱ 30-09-2024
Verhuurders in de knel door het afschaffen van het gebruikersdeel van de OZB
Recente zaak ⸱ 24-09-2024
Lexence heeft de aandeelhouders in Yxion, waaronder Antea Participaties, geadviseerd bij de verkoop van hun belang in Yxion aan Normec
Recente zaak ⸱ 20-09-2024
Lexence heeft Waterland bijgestaan bij de acquisitie van Hellorider
Recente zaak ⸱ 17-09-2024
Lexence heeft de aandeelhouders van Coin Meester B.V. geadviseerd bij hun verkoop aan Kraken (Payward Europe Limited).
Alumni ⸱ 10-09-2024
‘Als ik die geweldige mensen bij Lexence niet had ontmoet, was ik nooit advocaat geworden’
Alumni ⸱ 10-09-2024
‘Hier heb ik geleerd wat ik kan en wat ik leuk vind’
Recente zaak ⸱ 28-08-2024
Lexence heeft Framna (een Waterland Private Equity portfolio onderneming) geadviseerd bij de aankoop van Move Agency
Alle berichten