nl/en
Publicatie - Ter zake met ⸱ 05-03-2024

Diederick de Boer | ‘Ik ben er trots op dat we – ondanks onze groei – onze eigen identiteit hebben weten te behouden’

Diederick de Boer (42) is M&A advocaat en sinds 2005 verbonden aan Lexence. Inmiddels is hij aandeelhouder en partner. Diederick begeleidt niet-beursgenoteerde deals, vaak met een internationaal karakter.

Er is een verschil tussen de Lexence aanpak en die van grote – al dan niet internationale – kantoren. Kun je dat uitleggen?

“Toen ik in 2005 bij Lexence in dienst kwam, hadden bedrijven vaak een algemeen huisadvocaat die alles deed. Ook fusies en overnames. Een generalistische praktijk dus. Aan de andere kant waren er de grote kantoren die overnames begeleidden op een gespecialiseerde manier en hoog niveau. Daartussen was niets. Dat bleek een gat in de markt. Er was ruimte voor hoog specialistisch werk, maar wel in een kleine setting. Bij grote kantoren is er vaak veel afstand tussen de advocaat en de cliënt. Er wordt gewerkt met grote teams en samengewerkt met corporate afdelingen. Dat is een minder persoonlijke aanpak en ook duurder, omdat er zoveel mensen bij betrokken zijn. Daarbij is het minder flexibel. Voor alles wordt een specialist ingeschakeld. Even snel een bochtje afsnijden? Dat is lastig. Er zijn ondernemers die dat niet prettig vinden. Ze willen de telefoon kunnen pakken en de senior advocaat kunnen spreken die op de hoogte is van hun zaak. Korte lijnen en pragmatisch werken, dat heeft de voorkeur. Wij zijn daar op ingesprongen en inmiddels ook veel andere niche kantoren. Bij Lexence werken we met kleine teams en denken we in de vorm van oplossingen. We zijn heel dealgericht. Ik vind het gevaarlijk om te zeggen dat je een deal kunt máken, maar je kunt het wel degelijk behoorlijk in de weg zitten. Als je als advocaat heel ingewikkeld gaat doen, de wederpartij regelmatig voor het hoofd stoot en veel problemen maakt door dingen te zeggen als ‘dat is een súper groot risico’: dan kun je het proces frustreren.”

"Als het klantbelang dat vraagt dan ben je beschikbaar"

Jouw praktijk heeft ook steeds meer een internationaal karakter?

“Dat klopt. De wereld wordt kleiner en veel van mijn werk heeft een internationaal aspect. Als bijvoorbeeld een cliënt uit het buitenland interesse heeft om iets in Nederland te doen, of een cliënt die interesse heeft in een onderneming die dochters heeft in het buitenland. Wij zijn natuurlijk Nederlandse advocaten, dus wij adviseren over Nederlands recht. Maar er is altijd wel iéts dat een internationaal aspect heeft. De voertaal is dan ook Engels, ook als het een Nederlandse verhouding is. Bij Lexence worden we steeds vaker gevraagd om deals internationaal te coördineren. Recent heb ik bijvoorbeeld een overname in Frankrijk gedaan als lead counsel – advocaat van dienst – naar Frans recht. Dat is niet mijn expertise, dus dan huur ik zelf een advocaat in Frankrijk in om ons specifiek te adviseren over dingen van de Franse wet die raken aan die deal.”

Maar waarom word jij dan überhaupt ingeschakeld?

“Omdat dat de vertrouwensrelatie is die je met de klant hebt. Een deal is een deal. Overal ter wereld gelden vergelijkbare principes. Een transactie draait doorgaans om een koopovereenkomst tussen aandeelhouders. Dat zijn grote documenten, maar de basisafspraken en basisprincipes komen vaak overeen. Een Japans contract verschilt niet veel van een Amerikaans contract als je kijkt naar hoe er omgegaan wordt met garanties en aansprakelijkheden bijvoorbeeld. In de nuances zit het verschil. Dan zegt de cliënt: ‘Het is voor ons moeilijk om een advocaat in het buitenland te vinden, jij bent te vertrouwen – we weten wie je bent en wat je kunt – : wil jij dit voor ons coördineren?’ Onze internationale praktijk heeft zich enorm ontwikkeld. We zijn inmiddels een gevestigde naam en we moeten een beetje oppassen dat mensen niet gaan denken dat wij ook zo’n groot kantoor zijn. We zitten namelijk ook nog eens in een mooi pand.”

Maar hoe kantel je dat beeld dan?

“Dat is lastig. Het heeft te maken met hoe je mensen benadert. Ik moet geregeld pitchen bij ondernemers, mensen die wars zijn van al te advocaterige advocaten zeg maar. Ik probeer dan gewoon mezelf te zijn, niet te hoog van de toren te blazen hoe geweldig we zijn. Het is een wat informelere benadering waarbij ik altijd benadruk dat wij het persoonlijke contact, de benaderbaarheid en beschikbaarheid hoog in het vaandel hebben staan. We zijn laagdrempelig, zowel intern – als partner heb ik mijn deur altijd openstaan zodat collega’s vragen kunnen stellen – als naar de klanten toe.”

Cliënten kunnen je gewoon bellen?

“Exact. Sommige cliënten hebben er zelfs soms een beetje te weinig rem op zitten.”

Maar hoe ga je daarmee om dan?

“Mijn neiging is dat ik altijd aan sta. Dat kan heel intens zijn en het is ook niet altijd even makkelijk voor het thuisfront. Maar een relatie opbouwen met een klant is een investering en dat houdt niet op om vijf uur. Daarbij wil ik op kantoor ook verantwoordelijkheid nemen voor de mensen waarmee ik werk. Dat krijg je niet gedaan in veertig uur per week. It’s not that kind of job. Soms is het lastig, maar het werk brengt ook veel. Ik krijg er energie van en dan is het ook niet erg om hard te werken. De balans zien te vinden en ook ruimte hebben voor een privéleven: tja, dat kan soms een uitdaging zijn. Werken is iets waar ik me makkelijk in kan verliezen. Ik ben een slechte time manager, leef in het moment. Als je hier op een willekeurige dag op de zevende verdieping loopt dan zijn er allemaal mensen op de gang die al dan niet in phoneboots aan het bellen zijn. Er wordt gekletst en er gebeurt veel. Ik krijg honderden e-mails per dag. Als je dan naar de vijfde verdieping afzakt, waar collega’s werken aan grote procedures, dan kun je bij wijze van spreken een kanon afschieten. Die zitten heel rustig te werken en na te denken over van alles en nog wat. Het één is niet beter dan het andere, maar het is anders.”

En die reuring, dat past bij jou?

“Zeker. Als er nú iets moet gebeuren, dan geeft me dat energie. Time is of the essence in dit soort zaken. Wij werken ook heel effciënt. De lijntjes met teamleden zijn kort. Zo leiden we onze jonge M&A advocaten ook op: als het klantbelang dat vraagt dan ben je beschikbaar. Ik hou van mijn vak. Ik werk al 18 jaar voor dit kantoor en heb me nog geen moment verveeld.”

>> Lees meer artikelen in de reeks ‘Ter zake met’.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Publicatie - Ter zake met ⸱ 05-11-2024
Ter zake met Bart Steeghs | ‘Als ontwikkelaar moet je al die balletjes jaren in de lucht houden en op één moment vangen; daar help ik graag bij!’
Recente zaak ⸱ 04-11-2024
Lexence heeft Your.Cloud geadviseerd bij de aankoop van ISO Groep B.V.
Publicatie ⸱ 29-10-2024
Pas op: opstarttijd voor een dienst kan betaalde arbeidstijd zijn
Recente zaak ⸱ 29-10-2024
Lexence heeft RB Family Capital geadviseerd bij de aankoop van High-clean
Ebook ⸱ 21-10-2024
Ebook Werknemers- en managementparticipaties
Kantoornieuws ⸱ 18-10-2024
Stabiele vijfde positie voor Lexence in League Tables Q3 2024
Recente zaak ⸱ 07-10-2024
Annejet en Stephanie hebben namens Lexence Teleconsultant bijgestaan bij de verkoop en rollover van Capestone naar OptConnect.
Recente zaak ⸱ 07-10-2024
Lexence heeft TMA bijgestaan bij de koop van twee containerterminals
Publicatie ⸱ 30-09-2024
Verhuurders in de knel door het afschaffen van het gebruikersdeel van de OZB
Recente zaak ⸱ 24-09-2024
Lexence heeft de aandeelhouders in Yxion, waaronder Antea Participaties, geadviseerd bij de verkoop van hun belang in Yxion aan Normec
Recente zaak ⸱ 20-09-2024
Lexence heeft Waterland bijgestaan bij de acquisitie van Hellorider
Recente zaak ⸱ 17-09-2024
Lexence heeft de aandeelhouders van Coin Meester B.V. geadviseerd bij hun verkoop aan Kraken (Payward Europe Limited).
Alumni ⸱ 10-09-2024
‘Als ik die geweldige mensen bij Lexence niet had ontmoet, was ik nooit advocaat geworden’
Alumni ⸱ 10-09-2024
‘Hier heb ik geleerd wat ik kan en wat ik leuk vind’
Recente zaak ⸱ 28-08-2024
Lexence heeft Framna (een Waterland Private Equity portfolio onderneming) geadviseerd bij de aankoop van Move Agency
Alle berichten