nl/en
Blogreeks Amsterdamse Handelsgeest ⸱ 06-10-2025

De prijs van risico: Rembrandt, recht en ondernemerschap in de Gouden Eeuw

Deze blog is onderdeel van een reeks die voortkomt uit de podcastserie Amsterdamse Handelsgeest, waarin we dieper ingaan op de rijke geschiedenis van Amsterdam ter ere van het 750-jarig bestaan van de stad. In deze blogreeks bespreken we onderwerpen zoals de juridische aspecten van wonen werken en ondernemen in Amsterdam.

Rembrandt van Rijn kennen we als meester op het doek, maar minder als ondernemer met juridische problemen. Toch raakte hij tijdens zijn leven verwikkeld in talloze conflicten, schulden en strategische constructies om zijn vrijheid en creativiteit te behouden.

In deze blog duiken we in het juridische leven van Rembrandt. Van de sessio bonorum tot de overdracht van zijn huis aan zijn zoon, en van mondelinge afspraken tot herstelmogelijkheden. We ontdekken verrassende parallellen met de risico’s en keuzes waar ondernemers vandaag nog steeds mee te maken hebben. Een verhaal over koppigheid, kwetsbaarheid en juridische vindingrijkheid in de Gouden Eeuw, en de lessen die we daar vandaag nog uit kunnen trekken.

Expertise

Rembrandt van Rijn wordt wereldwijd geroemd als meester van het licht en de menselijke expressie. Minder bekend is zijn turbulente juridische en financiële leven. In het zeventiende-eeuwse Amsterdam, een stad bruisend van handel en kunst, was Rembrandt niet alleen kunstenaar, maar ook ondernemer. Zijn zakelijke beslissingen en conflicten bieden een intrigerend inzicht in de risico’s van ondernemerschap in de Gouden Eeuw.

Gedurende zijn carrière raakte Rembrandt verwikkeld in meer dan twintig juridische geschillen. Deze varieerden van conflicten met opdrachtgevers over portretopdrachten tot burenruzies en onbetaalde schulden. Zijn koppige karakter en gebrek aan administratieve nauwkeurigheid droegen bij aan deze problemen. Zo hield hij nauwelijks schriftelijke overeenkomsten bij, wat leidde tot misverstanden en rechtszaken.

Sessio bonorum: een alternatief voor faillissement

In 1656 vroeg Rembrandt om ‘sessio bonorum’, een juridische procedure waarbij een schuldenaar vrijwillig zijn bezittingen overdraagt aan schuldeisers om gevangenisstraf te voorkomen. Deze praktijk, geworteld in het Romeinse recht, was bedoeld voor schuldenaren die te goeder trouw handelden. Rembrandts aanvraag leidde tot de verkoop van zijn huis aan de Jodenbreestraat en zijn kunstcollectie. Hij verhuisde naar een bescheidener woning aan de Rozengracht, waar hij zijn werk voortzette.

Familieconstructies en juridische strategieën

Om zijn nalatenschap veilig te stellen, droeg Rembrandt kort voor zijn sessio bonorum zijn huis over aan zijn zoon Titus. Deze actie werd door sommigen gezien als een poging om bezittingen buiten het bereik van schuldeisers te houden. Later richtten Titus en Rembrandts partner Hendrickje Stoffels een kunsthandel op, waarbij Rembrandt in dienst trad. Dit stelde hem in staat om zijn werk voort te zetten zonder directe eigendommen te bezitten, wat hem beschermde tegen verdere schuldeisers.

Lessen voor de moderne ondernemer

Rembrandts ervaringen onderstrepen het belang van juridische kennis en financiële planning voor ondernemers. Zijn verhaal illustreert hoe persoonlijke eigenschappen, zoals koppigheid en gebrek aan administratieve discipline, kunnen leiden tot zakelijke problemen. Tegelijkertijd toont het aan hoe juridische instrumenten en strategieën kunnen worden ingezet om persoonlijke en zakelijke belangen te beschermen.

Kortom, Rembrandts leven biedt waardevolle inzichten in de complexiteit van ondernemerschap en de rol van recht in het beschermen van ondernemers. Zijn verhaal herinnert ons eraan dat zelfs de grootste kunstenaars niet immuun zijn voor de uitdagingen van het zakendoen. Voor moderne ondernemers blijft het essentieel om niet alleen creatief en innovatief te zijn, maar ook juridisch en financieel onderlegd.

Benieuwd naar de andere blogs van deze blogreeks Amsterdamse Handelsgeest, klik dan hier, of beluister hier de podcastserie.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Blog ⸱ 13-11-2025
’s Avonds appen of mailen voor werk? Dit zijn je rechten om ‘nee’ te zeggen
Recente zaak ⸱ 12-11-2025
Lexence adviseerde pgb-International bij de overname van GebuVolco B.V.
Recente zaak ⸱ 12-11-2025
Lexence heeft Endeit bijgestaan bij de investering in Deftpower B.V.
Publicatie ⸱ 12-11-2025
Meer op kantoor graag: werkgevers strenger op thuiswerken
Recente zaak ⸱ 12-11-2025
Lexence adviseerde Blink/JAJO bij de overname van Realconomy Development.
Recente zaak ⸱ 11-11-2025
Lexence adviseerde Alfasan bij joint venture met Interchemie.
Recente zaak ⸱ 10-11-2025
Lexence trad op als juridisch adviseur van Zig en Main Capital Partners.
Recente zaak ⸱ 10-11-2025
Lexence trad op als juridisch adviseur van de verkopers bij de verkoop van Anago aan Banyan Software.
Blog ⸱ 06-11-2025
Ziek tijdens je proeftijd: mag je dan ontslagen worden?
Recente zaak ⸱ 03-11-2025
Lexence trad op als juridisch adviseur bij de overname van Taxperience door Crowe Foederer Holding B.V.
Blog ⸱ 03-11-2025
Goed bestuur in het digitale tijdperk vraagt om bestuurlijke AI-geletterdheid
Recente zaak ⸱ 31-10-2025
Lexence trad op als juridisch adviseur van de aandeelhouders van VB Risk Advisory B.V. bij de verkoop van de aandelen in VB Risk Advisory B.V. aan 4Most.
Blog ⸱ 30-10-2025
Je standplaats of werktijden worden door je baas veranderd: dat mag in déze gevallen
Podcast ⸱ 30-10-2025
Wendy de Ruiter-Lörx te gast in de podcastserie: ‘De Managing Partner’.
Recente zaak ⸱ 28-10-2025
Lexence heeft ESquare Capital Partners bijgestaan bij de investering in United Power Technologies.
Alle berichten