nl/en
Blog ⸱ 21-02-2025

Dynamiek op de werkplek beheren: ziekte, prestaties en arbeidsrelaties

Het handhaven van een evenwichtige werkplek vereist een zorgvuldige aanpak van ziekte, prestaties en verstoorde relaties. De Nederlandse wet legt de nadruk op eerlijkheid en wederzijdse verantwoordelijkheid bij het aanpakken van deze uitdagingen.

Lees hieronder de hele blog. 

Expertise

Ziekte

Werkgevers zijn verplicht om maximaal twee jaar lang 70% van het loon van een werknemer tijdens ziekte door te betalen. Tijdens het eerste jaar mag het loon niet onder het wettelijk minimum komen. Werkgevers zijn ook verplicht om te helpen bij de re-integratie van de werknemer door te zoeken naar geschikte functies of aanpassingen. Niet-naleving kan leiden tot sancties, zoals verlengde loonverplichtingen.

Werknemers moeten meewerken aan re-integratie-inspanningen en medische evaluaties ondergaan. Als ze dit niet doen, kan dit leiden tot opschorting van loon of ontslag.

Prestatieproblemen

Prestatiemanagement moet een gestructureerd proces volgen. Van werkgevers wordt verwacht dat ze:

  1. Geef constructieve feedback en documenteer discussies.
  2. Bied een verbeteringsplan aan, dat meestal drie tot zes maanden duurt.
  3. Communiceer duidelijk de gevolgen van onvoldoende verbetering.

Pas na deze stappen kan een werkgever juridische ontbinding van het contract vragen op basis van prestatie

Verstoorde relaties

Arbeidsrelaties kunnen om verschillende redenen gespannen raken. De Nederlandse wet moedigt werkgevers aan om conflicten te de-escaleren door middel van bemiddeling of dialoog. Als de relatie onherstelbaar beschadigd is, kan de werkgever ontbinding van de arbeidsovereenkomst aanvragen, mits er voldoende inspanningen worden aangetoond om het conflict op te lossen.

Naleving van deze principes garandeert naleving en bevordert een constructieve werkomgeving.

Deze blog is geschreven door Jordi Rosendahl, advocaat en partner bij Lexence.

Jordi Rosendahl is gespecialiseerd in arbeidsrecht en ontslagrecht. Hij adviseert werkgevers, bestuurders en werknemers over hun arbeidsrechtelijke positie en staat hen bij in onderhandelingen en tijdens procedures bij het UWV of de rechtbank.

Voor vragen kunt u contact opnemen met Jordi Rosendahl via j.rosendahl@lexence.com of +31 6 5176 2726.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Blogreeks ESG ⸱ 20-10-2026
Equator Principles (EP4): de vergeten ESG-toets die uw projectfinanciering kan maken of breken.
Blogreeks ESG ⸱ 13-10-2026
De PPWR: wat de nieuwe Europese verpakkingsverordening betekent voor uw contracten
Recente zaak ⸱ 09-10-2026
Lexence heeft Inhuis Plaza en Zon en Scherm geadviseerd bij een fusie tussen Inhuis Plaza en Zon en Scherm.
Podcast ⸱ 05-10-2026
Nieuwe Wtta raakt meer organisaties dan alleen uitzendbureaus.
Recente zaak ⸱ 05-10-2026
Lexence heeft Standard Investment bijgestaan bij haar acquisitie van een meerderheid in Hebo/Marine People
Recente zaak ⸱ 30-09-2026
Lexence wint ook turbospoedappel in executiezaak Peter Gillis.
Event ⸱ 21-09-2026
AI is al aan het werk, hoe houd je de regie?
Publicatie ⸱ 01-09-2026
Mag een werkgever zomaar stoppen met gratis koffie?
Recente zaak ⸱ 24-08-2026
Lexence begeleidt Jitse Groen bij investering in AI-gedreven hospitalityplatform Butlaroo B.V.
Recente zaak ⸱ 24-08-2026
Lexence adviseerde OTC Medical B.V. bij haar overname van de aandelen in Bradford & Hamilton B.V. en ECOM Services B.V.
Publicatie ⸱ 21-08-2026
Annotatie in Tijdschrift Recht en Arbeid over ondernemingsbegrip in de WOR
Publicatie ⸱ 13-08-2026
Harold Willems schrijft annotatie bij Gerechtshof ’s-Hertogenbosch van 20 januari 2026 (JAR 2026/198)
Recente zaak ⸱ 24-07-2026
Lexence heeft Caddenz geadviseerd bij de overname van Verkeer Service Zuid-Holland.
Recente zaak ⸱ 22-07-2026
Lexence heeft Sandee Groen geadviseerd bij de toetreding van Scheybeeck als aandeelhouder
Recente zaak ⸱ 21-07-2026
Lexence adviseert de aandeelhouder van Cublend bij verkoop aan Acomo
Alle berichten