nl/en
Blog ⸱ 21-02-2025

Dynamiek op de werkplek beheren: ziekte, prestaties en arbeidsrelaties

Het handhaven van een evenwichtige werkplek vereist een zorgvuldige aanpak van ziekte, prestaties en verstoorde relaties. De Nederlandse wet legt de nadruk op eerlijkheid en wederzijdse verantwoordelijkheid bij het aanpakken van deze uitdagingen.

Lees hieronder de hele blog. 

Expertise

Ziekte

Werkgevers zijn verplicht om maximaal twee jaar lang 70% van het loon van een werknemer tijdens ziekte door te betalen. Tijdens het eerste jaar mag het loon niet onder het wettelijk minimum komen. Werkgevers zijn ook verplicht om te helpen bij de re-integratie van de werknemer door te zoeken naar geschikte functies of aanpassingen. Niet-naleving kan leiden tot sancties, zoals verlengde loonverplichtingen.

Werknemers moeten meewerken aan re-integratie-inspanningen en medische evaluaties ondergaan. Als ze dit niet doen, kan dit leiden tot opschorting van loon of ontslag.

Prestatieproblemen

Prestatiemanagement moet een gestructureerd proces volgen. Van werkgevers wordt verwacht dat ze:

  1. Geef constructieve feedback en documenteer discussies.
  2. Bied een verbeteringsplan aan, dat meestal drie tot zes maanden duurt.
  3. Communiceer duidelijk de gevolgen van onvoldoende verbetering.

Pas na deze stappen kan een werkgever juridische ontbinding van het contract vragen op basis van prestatie

Verstoorde relaties

Arbeidsrelaties kunnen om verschillende redenen gespannen raken. De Nederlandse wet moedigt werkgevers aan om conflicten te de-escaleren door middel van bemiddeling of dialoog. Als de relatie onherstelbaar beschadigd is, kan de werkgever ontbinding van de arbeidsovereenkomst aanvragen, mits er voldoende inspanningen worden aangetoond om het conflict op te lossen.

Naleving van deze principes garandeert naleving en bevordert een constructieve werkomgeving.

Deze blog is geschreven door Jordi Rosendahl, advocaat en partner bij Lexence.

Jordi Rosendahl is gespecialiseerd in arbeidsrecht en ontslagrecht. Hij adviseert werkgevers, bestuurders en werknemers over hun arbeidsrechtelijke positie en staat hen bij in onderhandelingen en tijdens procedures bij het UWV of de rechtbank.

Voor vragen kunt u contact opnemen met Jordi Rosendahl via j.rosendahl@lexence.com of +31 6 5176 2726.

Heeft u vragen over dit onderwerp, neem contact op:

Event ⸱ 22-04-2026
Ontbijtseminar ‘ESG voor bestuurders: afwachten of sturen? Inzichten voor toekomstbestendig ondernemen’
Blog ⸱ 16-04-2026
Artikel over AI van Stephanie ter Brake en Heleen Kleinjan in Tijdschrift Ondernemingsrechtpraktijk
Kantoornieuws ⸱ 16-04-2026
League Tables Q1 2026: Lexence stijgt in ranglijst van dealvolume
Recente zaak ⸱ 14-04-2026
Lexence heeft XPartners geadviseerd bij de verwerving van een meerderheidsbelang in RYSE B.V.
AI - Interview ⸱ 14-04-2026
Grip op cyberrisico’s: Reny Stark over kansen, risico’s en verantwoordelijkheid bij VNO-NCW West
Kantoornieuws ⸱ 08-04-2026
Lexence en ESG Boutique slaan de handen ineen om bestuurders volledig te ontzorgen op het gebied van ESG.
Blog ⸱ 08-04-2026
Nieuws op beloningsgebied: update bonusplafond in de financiële sector en advies Raad van State over loontransparantie
Recente zaak ⸱ 01-04-2026
Lexence heeft Your.Cloud begeleid bij de overname van INDITO
Interview ⸱ 30-03-2026
Werknemersparticipatie: eenvoud als sleutel tot succes
Recente zaak ⸱ 26-03-2026
Lexence heeft Sofindev en Altenova Group geassisteerd bij de strategische overname van A+ Beveiliging
Kantoornieuws ⸱ 25-03-2026
Legal 500 2026: wederom sterke resultaten voor Lexence
AI - Blogreeks Technology & Data ⸱ 24-03-2026
Wat Pokémon GO-bestuurders leert: van speldata naar AI-grondstof
Publicatie ⸱ 23-03-2026
Naomi Reijn schrijft annotatie bij Gerechtshof Amsterdam
Kantoornieuws ⸱ 19-03-2026
Lexence in Chambers Europe 2026: een resultaat om trots op te zijn
Blogreeks ⸱ 17-03-2026
Zorgvuldig reorganiseren begint bij een sterke onderbouwing: Noodzaak onderbouwen
Alle berichten