Opvallende combinatie verenigd in team financiering

16 april 2013
 

​Met Charles Destrée haalt Lexence in één keer 20 jaar internationale ervaring binnen op het gebied van vastgoedrecht en ondernemingsrecht. Een uitzonderlijke combinatie die goed past bij de multiniche-aanpak die Lexence voorstaat.

 

Charles werd in 1994 beëdigd als advocaat en werkte 6 jaar voor NautaDutilh, onder meer in Indonesië op het gebied van corporate en finance. In Australië hield hij zich vervolgens bezig met banking, derivaten en regulering in verband met de locale Financial Services Act (Wet Financieel Toezicht). Charles werd in 2002 in Engeland (Wales) beëdigd als solicitor.

 

In 2005 keerde Charles terug naar Nederland bij ING Real Estate Finance om uiteindelijk door te groeien bij ING Real Estate Investment Management tot General Counsel van de vastgoedmanager met wereldwijd 60 miljard assets under management in ruim 90 fondsen. ‘Een hele mooie periode, maar op een gegeven moment begon ik toch de advocatuur te missen.’ In 2011 volgde dan ook de overstap naar DLA Piper waar Charles hoofd werd van het Finance & Projects team en de bestaande afdeling  weer in het zadel hielp. 

 

Zin in de toekomst
‘Bij Lexence ligt de focus op corporate én vastgoed waardoor ik een bredere groep cliënten kan bedienen dan puur en alleen de financiers. Er heerst een goede sfeer en de mensen zijn ondernemend: daar hou ik van. Ik denk dat er veel positieve kruisbestuiving mogelijk is. Bovendien is hier ruimte voor groei, de mensen zijn ambitieus. Ik heb er veel zin in om hier mijn praktijk op te bouwen, kennis over te dragen en medewerkers uiteindelijk te zien doorgroeien tot partners. Ik wil de praktijk op hoog niveau laten draaien en daarmee een permanente factor in de markt zijn.’ 
 
Wall of debt beslechten
Op dit moment zijn er twee duidelijke trends te zien in de financieringsmarkt. Zo wordt op 22 juli 2013 de AIFMD van kracht in Nederland. Beheerders van beleggingsinstellingen moeten een registratie- of vergunningsaanvraag starten. ‘Een uitgebreid traject waar ik goed bekend mee ben’, aldus Charles. Daarnaast lopen veel bedrijven aan tegen de herfinanciering van bestaande leningen, die door de banken vaak niet meer worden verlengd: de zogenaamde ‘wall of debt’. Charles: ‘Het is een uitdaging om aan de juiste knoppen van het financierings- en zekerhedenpakket te draaien, te bekijken hoe een herfinanciering in te steken, of om alternatieve bronnen van financiering te zoeken.’
 
Dealmakers
Charles houdt daarbij altijd goed het einddoel van de cliënt voor ogen: ‘We halen heel gericht de angels uit het financieringspakket van klanten, zonder dat we verzanden in ellenlange trajecten. We werken resultaatgericht en dat betekent in ons vak dat we ervoor zorgen dat de deal rondkomt. Ik denk dat we een redelijk unieke combinatie bieden van expertise in financiering, fondsen en ‘stenen’. We begrijpen ondernemers die met investeringen in vastgoed zitten en een gedegen advies willen over financierings- en fondsstructuren. Als hecht specialistisch team met een sector-focus bieden we alles, en zorgen we ervoor dat de deal rondkomt.’